“Junior” – scriem asta in titlu ca sa fie clar cat platim, vin acuma si cerintele

“Companie in plina dezvoltare” – ti-o bagam pe aia ca te platim doar la inceput prost pana ne ridicam

“Conditii financiare la nivelul pietei” – e criza la toti nu numai la noi

“Laptop de serviciu” – vei avea de lucru si acasa

“Persoana cu capacitate de a lucra independent” - cum ziceam, vei avea de lucru si acasa

“Abilitatea de a invata lucruri noi” – cum sa tragi de salariu doua luni, cum sa faci economie la mancare, etc

“Pachet salarial motivant” - te motiveaza sa cauti in permanenta si altceva

“Echipa tanara” – nu ne permitem decat studenti

“Cu dorinta de autodepasire zilnica” – azi 8 ore la munca, maine 8.5, poimaine 9 etc

“Telefon serviciu” - trebuie sa avem o metoda de a da de tine si sambata

“Nascut in zodia Fecioara” – ‘TF ?

“Pasionat de domeniul IT” – sa aiba abilitatea de a instala saptamanal windowsul secretarei si la doua zile sa vada de ce nu merge imprimanta

“Creativitate” – O sa mai faci si munca altora

“Conditii de lucru la standarde occidentale” – Scaun cu spatar

“Acces la cel mai performant software” – P2P

“Mediu tanar si dinamic” – schimbam studentii in fiecare an

“Program flexibil” – Se poate intinde oricat

“Salarizare pe masura realizarilor profesionale” – noi ne facem ca platim, tu te faci ca muncesti

“Simtul umorului” – mai ales in ziua de salariu

“Mediu competitiv” – colegi care te sapa

Din una in alta, am dat peste cel mai creativ C.V. pe care l-am vazut.

Mai multe aici. Enjoy.

Atunci când pui pasiune în ceea ce faci, lucrurile nu neapărat că sunt mai uşoare, ele vin de la sine, sunt ca o continuare firească, naturală şi sănătoasă a ceea ce ai început. Dacă nu există pasiune în ceea ce faci, degeaba faci, efortul este cel puţin dublu iar rezultatele nici pe departe satisfăcătoare.

Acest entuziasm şi foc interior l-am remarcat la Cătălin Păduraru, criticul de vinuri, fondatorul şi managerul Vinexpert, care a organizat o seară foarte frumoasă şi ne-a iniţiat în arta degustării vinului, şi care a reuşit să ne transmită şi noua puţin din entuziasmul sau prin analiză fiecărei picături de vin din pahar, de la arome, culoare şi miresme până la modul cel mai indicat de a fi băut pentru a-i putea savura pe deplin adevăratul gust. Aşa că dacă voi caută un vin bun, îl pot găsi şi online, şi mai mult pot cere şi un sfat de la expert.

Când dedici nu numai 8-9 ore pe zi, ci şi majoritatea timpului liber unui lucru, nu poate fi decât o pasiune. Iar dacă ştii cum să faci din acea pasiune şi un business atunci vei atinge succesul.

Maine, 20 noiembrie, Evinoteca.ro ne invita la o degustare de vinuri alese. Vinuri din SUA – California, Argentina, Chile, Uruguay, Africa de Sud, Franta, Spania Italia, Ungaria, Romania, Australia, Noua Zeelanda vor fi la locuri de cinste, fiecare cu particularitatile lui.

Catalin Paduraru - criticul de vinuri, fondatorul si managerul Vinexpert ne va arata cum se pot diferentia vinurile in functie de soiul lor.

Invitatia la acest eveniment incepe cu intrebarea: “Cand ai baut ultima oara un vin bun?”, intrebare care te atrage si te face sa iti doresti sa mergi la un eveniment de acest gen, numai pentru simplu motiv ca ai putea afla ce gust are un vin bun.

Personal , vreau sa beau vinul: Pinot Noir 1997 Murfatlar

Idee foarte buna a celor de la Evinoteca.ro, felicitari, si pentru cei care pasionati de vin, ne vedem acolo.

Via colegul Serban.

Cazanul Vesel este o companie de recrutare si executive search specializata pe domeniul stiintelor oculte. Recrutam pe pozitii cum ar fi: Junior Vrajitor, Tehnician Papusi Voodoo, Operator Ghilotina, Varcolac Ventriloc sau Recruiter (Iad Area).
Calitatea oferita vine din experienta noastra in acest domeniu si din abilitatea noastra de a conjura entitatea perfecta pentru pozitia potrivita.
Avem “Full Membership Status” in cadrul Arhivelor Akasice, acest lucru oferindu-ne accesul catre CVul absolut oricarei fiinte si nefiinte din toate Universurile. Daca aveti nevoie ca treaba sa fie facuta bine, cu NOI ar trebui sa lucrati…or else!!!

Momentan recrutam un Coordonator Echipa Personalitati Multiple. De aceea suntem in plin proces de conjurare a unei entitati cu autorizatie de personalitate multipla care sa se ocupe de un numar de 23 de colegi.

Entitatea potrivita este una puternica, serioasa si implicata, care sa aiba acel ZVAC special (echivalentul luminitei in ochi la oameni).

Responsabilitati:

• stabilirea programului in 4 ture pentru cei 23 de membri ai echipei (cine intra pe fir, la ce ora, urmarirea concediilor etc.),
• oferirea de suport in momentele in care acestia nu fac fata anumitor situatii (suprimarea acestora si asumarea controlului),
• pregatirea si derularea sedintelor saptamanale,
• alocarea task-urilor pentru a putea atinge obiectivul personal de a cuceri lumea pana in anul 2012.

Cerinte:

• abilitati de comunicare bine dezvoltate,
• experienta de cel putin 2 ani de coordonare intr-un mediu multiplanar,
• abilitatea de organizare, prioritizare, delegare,
• cunoasterea limbii Sumeriene este obligatorie, Latina veche reprezinta un plus,
• obligatoriu autorizatie de personalitate multipla eliberata de catre BMAPM - Biroul Multiplanar de Administrare a Personalitatilor Multiple,
• Certificare PIL (Personality Infrastructure Library) pentru sistemele si retelele inter-personale este un plus major.

Oferta noastra:

• Oferim un sediu placut – ochi albastri, par brunet, 1.83 m, 76 kg,
• Salariu atractiv – 10.000 yeni japonezi.
• Asigurare de viata pentru cazurile nefericite de intalniri cu psihiatrii sau preotii,
• Training-uri interne – de recunoastere a psihologilor, suprimarea personalitatilor nabadaioase
• Vacante platite in totalitate,
• Petreceri de Craciun, Paste si Halloween, presarate cu paharele de argint viu cu lamaie (tinem la silueta noastra).
• Bonus de relocare din alte corpuri din orice localitate, tara, continent, planeta, galaxie, univers, plan de existenta.

Asteptam, ca de obicei, aplicatii pe orice cale - via aer, apa, pamant, foc, spirit, in bobi, in cafea, in vis, telepatic, empatic, etc.

Atentie!!! CV-urile ce nu contin amprenta energetica nu vor fi luate in considerare.

Atentie!!! Placa Ouija nu ne functioneaza momentan, deci, va rugam nu ne contactati pe aceasta cale.

Felicitari Serban!

Ajută oare atât de mult testele la angajare? Bineînţeles aici ies din discuţie testele de aptitudini care în companiile specializate în anumite domenii cum ar fi IT, construcţii, confecţii, sunt obligatorii, mă refer la testele de inteligenţă, la teste de performanţă, la teste de peronalitate, etc.

Aceste teste prezintă din punctul meu de vedere câteva dezavantaje considerabile. Spre exemplu, două persoane care candidează pentru acelaşi post (să spunem pentru postul de asistent manager) şi obţin puncaje la testul de IQ identice, nu sunt neapărat la fel de calificate pentru postul respectiv, unul putând fi mai performant din punct de vedere al raţionamentului, sociabil şi un om de echipă dar lipsit de cunoştinţe matematice, pe când celălalt poate avea abilităţi matematice dar abilităţile verbale şi de relaţionare reprezentad un punct slab. Conform unor studii, specialiştii spun că oamenii deosebit de creativi scot un punctaj mic la testele de IQ în cadrul unui proces de recrutare.
Testele de aptitudini sunt întradevăr foarte utile în eliminare din start a persoanelor fără experienţă, sau în determinarea şi planificarea unor procese de traning.
Testele de personalitate sunt teste cu evaluare psihologică şi destul de greu de analizat în lipsă unui expert. Că să nu mai spun că aproape toată lumea trişează la aceste teste şi spun lucruri care ar fi de dorit să se audă/citească.

Cele mai folositoare teste într-un proces de recrutare consider că sunt cele de performanţă. În primul rând toate companiile caută oameni specializaţi, pasionaţi şi performanţi, iar un astfel de test poate fi prezentat chiar şi în timpul unui interviu sub forma realizării unei schiţe a unui proiect. De exemplu o companie de Recrutare şi Selecţie caută un junior recrutier. În cadrul interviului de selecţie poate cere candidatului să structureze un proces de recrutare.

Cel mai sigur folosirea acestor teste depinde de nivelul la care se fac angajările şi ceilalţi factori care sunt analizaţi înaintea luării unei decizii finale, sunt importante şi esenţiale în procesul de selecţie, dar sigur nu poţi selecta o persoană doar pe bază lor, oricât de sigure şi de precise s-ar zice că ar fi.

Pentru că timpul trece destul de greu vara, şi aseară am simţit că au trecut 5 ani de când am terminat facultatea, m-a făcut să mă gândesc la lucrurile minunate care s-au întâmplat în cei 3 ani de studenţie, şi dintr-o data m-i s-a făcut dor de colegii,  de profesorii, de sentimentul examenelor trecute sau picate, de acei prietenii care îi faci şi care rămân pentru totdeauna, de viaţa de ong-ist cu proiecte, muncă dar şi petreceri şi distracţii. Cel mai tare şi mai tare m-i s-a făcut dor de echipa departamentului de evaluări. Eram ca o mică armată (3 fete) dar am făcut lucruri mari. Am realizat programe de recrutare de noi membri,  programe de evaluare a performanţelor, programe de evaluare a membrilor în cadrul proiectelor, etc. dar ce a fost cel mai frumos şi mai interesant a fost faptul că am întâlnit atât de mulţi studenţi (bobocei) interesaţi în dezvoltarea lor, cu realizări încă din timpul liceului, cu diverse calităţi care te izbeau în faţă în timpul interviului încât puteai spune “gata asta e de-al nostru”. Chiar dacă pare o “joacă de studenţi”, luam lucrurile în serios iar campaniile de recrutare s-au dovedit a fi un succes, aducând printre membrii ong-ului persoane cu potenţial şi perseverenţă în dezvoltarea lor personală.

Cu ce am rămas practic din toată acea perioadă? Cu siguranţă cu dorinţa de a face acele lucruri la un nivel mai ridicat, cu interesul pentru oameni şi cariera lor, cu un grup de prieteni buni şi bineînţeles cu o experienţă de neutat.

Acum sunt în Bucureşti şi caut o “joacă de oameni mari”, un job unde să găsesc oameni interesanţi, proiecte frumoase şi unde să pot da la rândul meu toată pasiunea şi dorinţa de muncă care m-a adus până aici.

Este un dicţionar explicativ mai mult decât fain, care dezbate termeni folosiţi în MRU, clasificări pe termeni cheie, abrevieri şi acronime folosite cel mai frecvent. Pentru mine a fost o carte pe care am citit-o din plăcere de două ori, prima dată ca pe o simplă lectură, după care am mai trecut o data printre filele sale cu dorinţa de a aprofunda termenii şi descrierile lor. “A Dictionary of Human Resource Management” este o un dicţionar pe care sincer îl recomand. Pentru persoane interesate, am pus un link.

CODECS, împreună cu The Chartered Institute of Personnel and Development(CIPD), au implementat prima şcoală profesională de resurse umane din România - HR Vocational School

Pentru cei interesaţi, care doresc să îşi orienteze cariera în HR, înscrierile se fac începând cu 25 iulie 2008, iar aceste cursurile vor fi susţinute de formatori cu experienţă în educaţia pentru adulţi şi resurse umane, autori de cărţi de profil şi practicieni.

Dintr-un comunicat de presă lansat de CODECS reiese că “HR Vocational School include două componente educaţionale majore formarea profesională şi calificarea prin programul acreditat Certificate în Personnel Practice (având o durată de 9-24 de luni, în formatul unui sistem modular flexibil) şi formarea aptitudinala prin portofoliul de cursuri scurte HR Plus.”

Certificate în Personnel Practice pune accentul pe practică şi presupune evaluare aptitudinala, lucrări scrise şi un proiect de absolvire, iar programele de formare aptitudinala HR Plus, permit formarea de aptitudini necesare proceselor de resurse umane, a unei gândiri centrate pe performanţă, incluzând şi cursuri de mangement al performanţei, managementul talentului, managementul performanţei.

Acestea sunt date referitoare la programul HR Vocaţional School, cursurile par interesante mai ales că se pune accentul pe practică. În măsura în care mai adun informaţii, revin cu un post.